Impossible d’accélérer la transition énergétique sans eux. Citron® doit s’adapter pour continuer à leur proposer des conditions de travail au plus proche de leurs besoins.
Notre démarche a donc été simple : échanger avec nos équipes, une quarantaine d’ingénieurs spécialisés, sur leurs attentes. La phase de concertation et d’analyse touche à sa fin, Citron® à un plan d’actions clair qui passe par une nouvelle organisation, plus d’expertise, de formation, de méthodes et d’outils. Seule reste l’ambition : automatiser toujours plus les tâches chronophages pour permettre aux ingénieurs de se concentrer sur les sujets sur lesquels ils ont le plus de valeur ajoutée.
Suivez-moi, je vous raconte tout !
- Quels sont les métiers liés à l’amélioration de la performance énergétique des bâtiments chez Citron® ?
Chez Citron®, on différencie les Ingénieurs Conseil Énergie des Energy Managers.
Les premiers travaillent à l’échelle d’un bâtiment, souvent sur le terrain pour analyser en détail un site et ses consommations énergétiques. Son objectif est de détecter des dérives énergétiques, d’optimiser l’existant et de proposer des actions de performance !
Les seconds quant à eux ont une vision plus large, à l’échelle d’un patrimoine immobilier. En relation permanente avec le ou les responsables de sites, il est dans une démarche d’amélioration continue de la performance énergétique des bâtiments dont il a la responsabilité. Il suit les consommations énergétiques de ses clients à travers un Système de Management de l’Énergie comme la plateforme Citron®.
II. La nouvelle organisation
Tout d’abord, il était nécessaire d’apporter plus d’expertise et d’expérience aux équipes pour leurs permettre de monter en compétence dans un contexte réglementaire, technique et même technologique très mouvant. Nous avons donc créé deux postes de Responsable Technique, transverses aux 4 agences. Ces derniers seront responsables d’accompagner les ingénieurs dans leurs missions. La moitié de leur temps sera ainsi consacré à la réalisation de parties de projets complexes pendant laquelle il pourra former sur des cas concrets les autres membres de l’équipe. L’autre moitié de son temps sera consacré à structurer les programmes de formation et à la mise à jour et à la création des méthodes de Citron®.
Entrons maintenant au sein d’une « agence conseil Citron®» ! Décorrélé de l’habituelle sectorisation géographique, nous avons fait le choix d’agences diffuses sur le territoire. Cela permet de répondre facilement aux envies de déménagement de nos collaborateurs tout en facilitant la réponse aux projets d’ampleur nationale ! La proximité managériale n’en est pas pour autant affectée à l’heure du télétravail.
Une agence est ainsi composée de 9 Ingénieurs Conseil Énergie et Energy Managers de différents niveaux, managés par un Responsable d’Agence.
De son côté, le manager n’est chargé de mission qu’à 15% de son temps. L’idée est de lui permettre de garder contact avec la réalité des besoins clients et des difficultés opérationnelles que pourraient rencontrer ses équipes, tout en lui laissant tout le temps nécessaire à ses autres missions : l’accompagnement et le staffing de ses équipes, la gestion d’un centre de profit important et l’amélioration des performances : qualité et satisfaction client.
Côté « opérationnel » il est également important de garder du temps hors production pour se former, s’entraider et participer à l’évolution de la Team Conseil et de Citron® ! Un Ingénieur Conseil Energie ou un Energy Manager ne sera ainsi en prestation qu’à 80% de son temps. Ce temps permet également de faire le point sur ses possibilités à travers un plan de compétences objectifs et mise à jour régulière en fonction des besoins du marché.
III. Et côté salaire, Citron® ça donne quoi ?
Les salaires sur le marché augmentent très nettement ! On l’observe partout, pas uniquement chez Citron®. On a donc travaillé sur un outil : une grille de salaire évolutive prenant en compte les évolutions du marché. Bonne nouvelle, toutes les études sorties depuis nous donnent raison ! Nos salaires sont bien dimensionnés. On challengera ça régulièrement !
IV. Du terrain oui, des déplacements moins !
Citron® travaille sur des sites présents sur tout le territoire français. Nos équipes aiment être sur le terrain, au plus proche des problématiques de nos clients, mais souhaitent limiter le temps et les émissions liées aux déplacements en voiture ou en train (on ne prend pas l’avion chez Citron® !). Nous avons donc fait le tour des envies de déménagement. Au 1er janvier, c’est ainsi que 7 collaborateurs partiront avec un aller simple pour des villes comme Bordeaux et Lyon.
V. Des missions diversifiées
Comme dans la plupart des métiers, au bout de quelques années, les envies de changement arrivent. Déjà très diversifié en matière de mission et de domaines d’intervention, Citron® a souhaité continuer à s’améliorer sur ce sujet en ouvrant en début d’année prochaine une agence dédiée à l’industrie, une première chez Citron® !
Nous accompagnerons des clients industriels sur des audits énergétiques, des plans de comptage, des études spécifiques d’utilités (vapeur, air comprimé,…)
et des enjeux de décarbonations.
VI. Pourquoi rejoindre le pôle Conseil ?
Rejoindre le pôle conseil Citron® finalement c’est :
- Une entreprise qui a une mission, des valeurs et un état d’esprit
- Avoir un plan de carrière à la hauteur de ses attentes que ça soit d’un côté technique, humain ou financier
- Travailler avec les dernières innovations en matière de performance énergétique des bâtiments
Alors ? Prêt à accélérer la transition énergétique ? 🙂
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