L’optimisation des consommations énergétiques est devenue un enjeu majeur pour les entreprises, particulièrement avec l’introduction de réglementations comme le décret tertiaire en France. Ce décret impose une réduction progressive des consommations énergétiques pour les bâtiments à usage tertiaire. Dans cet article, nous allons explorer comment le Groupe Bertrand, en collaboration avec Citron®, a réussi à non seulement se conformer aux exigences du décret tertiaire, mais également à optimiser ses consommations énergétiques et à améliorer sa performance environnementale. Grâce à une stratégie structurée et un suivi rigoureux, le Groupe Bertrand est parvenu à surmonter les défis liés à la gestion de ses consommations énergétiques.
Suivi et gestion des consommations énergétiques : Une complexité maîtrisée
Avant de collaborer avec Citron®, le Groupe Bertrand faisait face à un suivi complexe de ses consommations énergétiques. La collecte de données fragmentée et la mauvaise compréhension des informations recueillies entraînaient une perte de temps significative et une incapacité à analyser les consommations de manière efficace. Avec la mise en place de la plateforme Citron® Technique, le Groupe Bertrand a pu centraliser le suivi des consommations d’eau et d’énergie sur ses anciens sites parisiens, facilitant ainsi la gestion des données. Citron® a également pris en charge les déclarations OPERAT pour toutes les filiales, une étape cruciale pour la conformité au décret tertiaire.
Cette approche intégrée a permis de simplifier le suivi et l’analyse des consommations énergétiques, offrant une vue d’ensemble claire et précise. En collaborant étroitement avec Citron®, le Groupe Bertrand a pu bénéficier d’analyses semestrielles détaillées, distinguant les consommations hivernales et estivales. Cette segmentation a été essentielle pour identifier les périodes de consommation élevée et les leviers potentiels d’économies. Résultat : une meilleure compréhension des usages énergétiques et des actions correctives adaptées, alignées sur les objectifs du décret tertiaire.
Réduction des coûts énergétiques : Un levier de performance financière
Dans un contexte où le prix de l’énergie a été multiplié par 4,5 ces dernières années, la gestion des coûts énergétiques est devenue un défi de taille pour de nombreuses entreprises. Le Groupe Bertrand, en s’appuyant sur Citron®, a réussi à mettre en place une stratégie efficace pour réduire ses coûts énergétiques tout en augmentant sa performance environnementale. Cette stratégie reposait sur un objectif clair : atteindre une réduction de 16 % des consommations énergétiques d’ici 2025 par rapport à 2019, avec un palier intermédiaire de 8 % dès 2023.
Grâce à un suivi régulier et une analyse rigoureuse des consommations, le Groupe Bertrand a pu identifier des opportunités d’optimisation énergétique à travers son parc immobilier. Les économies réalisées ont permis de réduire les charges d’exploitation et d’augmenter la profitabilité des restaurants, tout en minimisant l’impact des fluctuations du marché de l’énergie. En conséquence, le Groupe Bertrand a pu stabiliser ses dépenses énergétiques et dégager des marges financières supplémentaires pour d’autres projets stratégiques.
TÉLÉCHARGEZ NOTRE GUIDE DÉCRET TERTIAIRERespect des objectifs du décret tertiaire : Une approche innovante
Le décret tertiaire impose des objectifs de réduction des consommations énergétiques pour les bâtiments à usage tertiaire. Pour répondre à ces exigences, le Groupe Bertrand a développé, en collaboration avec Citron®, une approche innovante et personnalisée. « Les objectifs environnementaux du groupe sont multiples : l’un d’eux est la réduction des consommations énergétiques de 16% à l’horizon 2025 par rapport à 2019 sur l’intégrité du parc français. Grâce à la plateforme et aux équipes de Citron®, nous avons défini un objectif personnalisé par restaurant pour atteindre l’objectif ainsi qu’une méthode innovante pour apprécier l’impact réel de nos actions sur les consommations », explique Carine Legoux, Directrice RSE du Groupe Bertrand.
En développant des objectifs sur mesure pour chaque site, le Groupe Bertrand a pu adopter des stratégies adaptées aux spécificités de chaque établissement. Cette personnalisation a permis d’atteindre des gains d’efficacité énergétique optimaux. De plus, l’utilisation de la plateforme Citron® a facilité le suivi de ces objectifs, permettant de réagir rapidement en cas de déviations et d’ajuster les actions correctives en temps réel. En conséquence, le Groupe Bertrand a non seulement respecté les exigences légales, mais a également réussi à surpasser ses propres attentes en matière de performance énergétique.
TÉLÉCHARGER LE CAS CLIENT GROUPE BERTRANDConclusion
L’expérience du Groupe Bertrand illustre parfaitement comment une approche structurée et un partenariat stratégique avec des experts comme Citron® peuvent transformer les défis de la gestion énergétique en opportunités. En adoptant des outils de suivi performants et en définissant des objectifs personnalisés, le Groupe Bertrand a réussi non seulement à se conformer aux exigences du décret tertiaire, mais également à améliorer sa performance environnementale et financière. Cette étude de cas démontre l’importance d’une stratégie énergétique bien définie et d’une collaboration efficace pour atteindre des objectifs ambitieux en matière de durabilité et d’efficacité énergétique. À mesure que les régulations se renforcent et que la pression pour réduire les consommations énergétiques augmente, d’autres entreprises pourraient s’inspirer de cette réussite pour naviguer avec succès dans le paysage complexe de la gestion énergétique.
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